Coop Danmark A/S præsenterer i dag årsregnskab for 2025. Det viser, at driftsindtjeningen (EBITDA) for året ender på 313 millioner kr. Det er en forbedring på 350 millioner kr. i forhold til 2024 og en samlet forbedring på 731 millioner kr. i forhold til 2023. Coop står i dag på et solidt fundament og er foran den økonomiske plan, der blev lagt ved ejerskiftet i 2024.
Coops årsregnskab for 2025 viser, at driftsindtjeningen (EBITDA) uden fortjeneste fra salg af ejendom ender på 313 millioner kr. mod –37 millioner kr. i 2024. Det er en forbedring på 350 millioner kr. i forhold til 2024 og en samlet forbedring på 731 millioner kr. i forhold til 2023.
Coop kommer ud med et EBIT-resultat, der viser et underskud på 215 millioner kr., men resultatet er tilfredsstillende, og Coop er fortsat foran den økonomiske plan, der blev lagt ved ejerskiftet i 2024.
Thor Skov Jørgensen, adm. direktør i Coop, siger:
”Regnskabet for 2025 viser igen en flot fremgang i Coop, som kan ses i alle dele af forretningen. Vi løfter toplinjen målt på sammenlignelige butikker, øger salget samt indtjeningen på varerne og øger effektiviteten. Det er blandt andet værd at fremhæve fremgangen i 365discount, der kommer efter markante forbedringer af driften og udvikling af sortiment, herunder introduktionen af Coops egne varemærker fra Irma og Änglamark.”
Thor Skov Jørgensen forklarer, at Coop i 2025 er lykkedes med at eksekvere den plan, der blev lagt ved ejerskiftet i 2024; planen om at styrke Coops kerneforretning og drift. Et eksempel på det er optimering af værdikæden på frugt & grønt, der har givet friskere varer og mindre udsmid. Coop har samtidig foretaget betydelige investeringer i butikkerne i 2025 for at forbedre kundeoplevelsen.
Coops samlede omsætning i 2025 er på 32,5 milliarder kr. mod 33,6 milliarder kr. i 2024. Omsætningen er negativt påvirket af butikslukninger og salg af butikker jf. beslutning fra foråret 2024. Omsætningen er positivt påvirket af en samlet salgsvækst på sammenlignelige butikker i alle kæder.
Thor Skov Jørgensen siger om forventningerne til 2026:
”Vores regnskab viser, at Coop er på rette vej. Vi har skabt et solidt fundament med en robust balance og en sund likviditetsposition, hvilket giver os kapacitet til at accelerere investeringen i kundeoplevelsen og vores butiksnet de kommende år. Vi forventer, at fremgangen fortsætter, og at EBIT-resultatet for 2026 vil vise overskud.”
Fremgang hos brugsforeningerne
De selvstændige brugsforeninger forbedrer i 2025 EBIT-resultatet med ca. 150 millioner kr. og kommer ud med et samlet positivt EBIT-resultat. Det har været en vigtig prioritet for Coop fortsat at styrke forudsætningen for lønsomhed i de selvstændige brugsforeninger, der driver 364 butikker i Coop-familien, og samtidig fastholde det lokale engagement, som brugsforeningerne står for. Det er lykkedes via en fælles indsats på tværs af Coop og brugsforeningerne, der styrker sammenhængskraften og bidrager til et lønsomt fællesskab. Det er meget tilfredsstillende, at brugsforeningerne har haft så markant fremgang i 2025, og fremgangen forventes at fortsætte i de kommende år.
Fremgang i alle fire kæder
Coop har investeret i butikkerne i 2025, både investeringer i butikkernes fysiske rammer såvel som investeringer i priser, kampagner og udvikling af nye varer til gavn for medlemmer og kunder.
I 2025 har der været fremgang for alle kæder; positiv udvikling i omsætning, stigende kundetilfredshed samt bedre lønsomhed. Alle kæder leverer således en bedre bundlinje i 2025 end i 2024. Og det er desuden værd at bemærke, at det er sket samtidig med, at medarbejdertilfredsheden er steget i alle kæder.
365discount
365discount sluttede året af med at få den højeste score i en kundetilfredshedsmåling, kæden nogensinde har fået. Og den stigende kundetilfredshed viser sig også i regnskabet for 2025, hvor driftsindtjeningen er forbedret med 234 millioner. kr. (EBITDA) uden fortjeneste fra salg af ejendomme. Forbedringen kommer efter en lang periode, hvor Coop har investeret i nye butikker og modernisering af eksisterende. 365discount fik nye kvalitetsvarer på hylderne i 2025, da Coops egne varemærker fra Irma og Änglamark blev en del af sortimentet. Og så blev kædens åbningstid udvidet.
Brugsen
Danmarks største kæde af lokale nærbutikker har i 2025 forsat konverteringen af Dagli’ Brugsen-butikker til Brugsen-konceptet. I september blev Dagli’ Brugsen Brylle konverteret som butik nummer 100, og konverteringen af butikker forsætter i 2026. Brugsen har haft en stigende markedsandel i 2025 og ligger fortsat i top, når det kommer til kundetilfredshed og loyalitet blandt nærkæderne i Danmark. Brugsen fik et velfortjent skulderklap i 2025, da kæden blev tildelt Årets Lokalpris ved Retail Institutes årlige FMCG Consumer Awards.
SuperBrugsen
SuperBrugsen er med 220 butikker Danmarks største supermarkedskæde, kendt for det store udvalg af kvalitetsvarer, højt serviceniveau samt et solidt fundament af basisvarer. Det er afgørende, at SuperBrugsen har flotte og indbydende profilområder som frugt & grønt, vin, ferskvarer og delikatesse. Derfor har Coop ombygget og moderniseret en række SuperBrugsen-butikker for at styrke kundeoplevelsen. Introduktionen af varerne fra Irma-serien har været en stor succes i SuperBrugsen og har været med til at skabe fremgang i kædens salg.
Kvickly
Kvickly er et varehus, der rummer de samme varer og det samme serviceniveau som SuperBrugsen, men butikkerne sælger desuden artikler inden for personlig pleje, nonfood og tekstiler. Og i 2025 har Coop investeret i at udvikle netop varehusdelen af Kvickly. Kvickly har blandt andet fordoblet salget af Coops eget cykelmærke, Mustang, gennem stor satsning på produktinnovation og øget markedsføring.
For yderligere information:
Thor Skov Jørgensen (via Emil Ulrichsen, senior kommunikationsrådgiver i Coop) 26 66 90 68